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CFO SERVICES

Wir agieren als externer Chief Financial Officer.

Die Rolle des CFO verändert sich derzeit grundlegend. Neben seinem Status als Finanzexperte wird diese Schlüsselfunktion zunehmend in die strategische Weiterentwicklung des Unternehmens eingebunden. 

 

Auch in Zukunft werden neue und zusätzliche Aufgaben die Bedeutung des CFO für das Unternehmen erhöhen. Schnell einen geeigneten Kandidaten zu finden, der die notwendigen Kompetenzen für diese wichtige Rolle mitbringt und zudem perfekt zur Unternehmenskultur passt, ist oft langwierig. Manchmal werden zusätzliche Kapazitäten auch nur temporär benötigt. 

 

Als externer CFO unterstützen wir das Management von Unternehmen in allen Fragen rund um die Finanzfunktion. Durch die flexible Bereitstellung von Kapazitäten mit hoher Fachkompetenz ermöglichen wir unseren Kunden, kurzfristige Personalengpässe oder spezifische Projektanforderungen effizient zu bewältigen. Unsere CFO-Dienstleistungen im Überblick: 

 

  1. Liquiditätsmanagement & Finanzierung 

  2. Management Reporting & Dashboards 

  3. Strategieberatung & Handlungsempfehlungen 

  4. Business Planning & Reporting 

  5. Rechnungswesen & Abschlusserstellung 

  6. Risikomanagement 

UNSER CFO SERVICES WORKSHOP

Wir erarbeiten ein Konzept um das Unternehmen ganzheitlich zu steuern.

Unternehmerische Herausforderung

Ist meine CFO-Organisation

Leistungsversprechen

Wir führen einen „Health Check“ der CFO-Organisation durch und erarbeiten gemeinsam eine umfangreiche Liste mit Optimierungsmaßnahmen für einen nachhaltigen Ergebnisbeitrag der Finanzfunktion.

Lösungsansatz

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  • Definition des zukünftigen Zielbilds der Finanzfunktion mit Fokus auf Business Partnerschaft

  • Entwicklung des passenden Governance Modells und der Organisationsstruktur

  • Skizzierung einer effektiven und effizienten Prozesslandschaft, sowie einer End-to-End-Prozesssicht

  • Erarbeitung von Ideen zur Implementierung von technologischen Innovationen und digitalen Optimierungen von Dienstleistungen

  • Definition aller benötigten Rollen und Fähigkeiten der Mitarbeiter, um die ausgearbeitete Strategie umzusetzen

Workshoprahmen

ZEITRAHMEN

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2-Tages-Workshop (zzgl. ein Tag Vor- und Nachbereitung)

TEILNEHMERKREIS

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CFO & Verantwortliche für Budget und Umsatz

DURCHFÜHRUNG

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Durchführung in Präsenz oder online möglich

ANGEBOT

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Gerne erstellen wir ein auf die spezifischen Unternehmensanforder-ungen zugeschnittenes Angebot

UNSERE WORKSHOPS

Auf Basis unserer Kompetenzzentren bieten wir weitere individuelle Kundenworkshops an.

PERFORMANCE IMPROVEMENT

Wir definieren einen Fahrplan zur Steuerung der Transformationsaktivitäten.

FINANCE TRANSFORMATION

Wir machen die Finanzfunktion zu einem starken Business Partner.

BUSINESS PLANNING & REPORTING

Wir erarbeiten gemeinsam ein belastbares und integriertes Planungsmodell.

CFO SERVICES

Wir erarbeiten ein Konzept um das Unternehmen ganzheitlich zu steuern.

TURNAROUND & RESTRUCTURING

Wir definieren Initiativen für eine erfolgreiche finanzielle Restrukturierung.

WEITERE WORKSHOPS

Eine Kombination/ Integration von Workshopinhalten verschiedener Kompetenzzentren ist möglich. Nehmen Sie gerne Kontakt dazu mit uns auf.

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