top of page

BUSINESS PLANNING & REPORTING

Wir verbinden Planung und Realität.

Noch nie hat sich die Welt, in der Unternehmen agieren, so schnell verändert wie heute. Um den Unternehmenserfolg zuverlässig zu prognostizieren und aktiv zu steuern, reicht es nicht mehr aus, veraltete oder unvollständige Daten und ausschließlich finanzielle Indikatoren zu berücksichtigen. 

 

Mit einer perfekten Symbiose aus Reporting, Unternehmensplanung und -steuerung stellen wir sicher, dass die Entscheidungen unserer Kunden direkt mit ihrer Marktperformance verknüpft sind. Unser Leistungsportfolio umfasst dabei: 

 

  1. Entwicklung und Integration eines „Combined Financial Models“ (GuV, Bilanz, Cashflow) über die verschiedenen Unternehmensbereiche und Planungshorizonte hinweg 

  2. Aufbau eines unternehmensspezifischen KPI-Frameworks mit verzahntem Maßnahmenplan 

  3. Automatisierte Reporting-Lösungen mit empfängerorientierten und individuell zugeschnittenen Berichtsinhalten 

 

Unser Beratungsansatz bewertet systematisch die individuelle Ausgangssituation jedes Unternehmens und entwickelt ein maßgeschneidertes Konzept zur Sicherung des zukünftigen Geschäftserfolgs. 

UNSER BUSINESS PLANNING & REPORTING WORKSHOP

Wir erarbeiten gemeinsam ein belastbares und integriertes Planungsmodell.

Unternehmerische Herausforderung

Es fehlt an Planungssicherheit über die zukünftige Umsatz- und Ertragskraft des Unternehmens? Sich ständig veränderte Marktsituationen erfordern eine gezieltere Liquiditätssteuerung? 

Leistungsversprechen

Ziel des Workshops ist der Aufbau eines belastbaren und integrierten Planungsmodells für die Umsatz- und Kostentreiber, sowie den finalen Cashflow über verschiedene Planungshorizonte.

Lösungsansatz

image_2023-10-31_181511998.png
  • Erläuterung der Ziele, Aufgaben und notwendigen Prozessschritte einer integrierten Planung

  • Analyse der Umsatz- und Ertragsströme bzw. Treiber in Abstimmung mit Fachverantwortlichen

  • Aufbau und Modellierung von GuV, Bilanz und Cashflow in Excel

  • Erarbeitung von Szenarien für die Festlegung eines Umsatz-, Ertrags- und Cashkorridors

  • Übergabe eines abgestimmten Planungsmodells und standardisierten PowerPoint Decks

Workshoprahmen

ZEITRAHMEN

noun-scheduled-4741226-66FFD5.png

2-Tages-Workshop (zzgl. ein Tag Vor- und Nachbereitung)

TEILNEHMERKREIS

noun-verified-candidate-5446042-66FFD5.png

CFO & Verantwortliche für Budget und Umsatz

DURCHFÜHRUNG

noun-workshop-2457878-66FFD5.png

Durchführung in Präsenz oder online möglich

ANGEBOT

noun-offer-5438694-66FFD5.png

Gerne erstellen wir ein auf die spezifischen Unternehmensanforder-ungen zugeschnittenes Angebot

UNSERE WORKSHOPS

Auf Basis unserer Kompetenzzentren bieten wir weitere individuelle Kundenworkshops an.

PERFORMANCE IMPROVEMENT

Wir definieren einen Fahrplan zur Steuerung der Transformationsaktivitäten.

FINANCE TRANSFORMATION

Wir machen die Finanzfunktion zu einem starken Business Partner.

BUSINESS PLANNING & REPORTING

Wir erarbeiten gemeinsam ein belastbares und integriertes Planungsmodell.

CFO SERVICES

Wir erarbeiten ein Konzept um das Unternehmen ganzheitlich zu steuern.

TURNAROUND & RESTRUCTURING

Wir definieren Initiativen für eine erfolgreiche finanzielle Restrukturierung.

WEITERE WORKSHOPS

Eine Kombination/ Integration von Workshopinhalten verschiedener Kompetenzzentren ist möglich. Nehmen Sie gerne Kontakt dazu mit uns auf.

bottom of page