BUSINESS PLANNING & REPORTING
Wir verbinden Planung und Realität.
Noch nie hat sich die Welt, in der Unternehmen agieren, so schnell verändert wie heute. Um den Unternehmenserfolg zuverlässig zu prognostizieren und aktiv zu steuern, reicht es nicht mehr aus, veraltete oder unvollständige Daten und ausschließlich finanzielle Indikatoren zu berücksichtigen.
Mit einer perfekten Symbiose aus Reporting, Unternehmensplanung und -steuerung stellen wir sicher, dass die Entscheidungen unserer Kunden direkt mit ihrer Marktperformance verknüpft sind. Unser Leistungsportfolio umfasst dabei:
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Entwicklung und Integration eines „Combined Financial Models“ (GuV, Bilanz, Cashflow) über die verschiedenen Unternehmensbereiche und Planungshorizonte hinweg
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Aufbau eines unternehmensspezifischen KPI-Frameworks mit verzahntem Maßnahmenplan
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Automatisierte Reporting-Lösungen mit empfängerorientierten und individuell zugeschnittenen Berichtsinhalten
Unser Beratungsansatz bewertet systematisch die individuelle Ausgangssituation jedes Unternehmens und entwickelt ein maßgeschneidertes Konzept zur Sicherung des zukünftigen Geschäftserfolgs.
UNSER BUSINESS PLANNING & REPORTING WORKSHOP
Wir erarbeiten gemeinsam ein belastbares und integriertes Planungsmodell.
Unternehmerische Herausforderung
Es fehlt an Planungssicherheit über die zukünftige Umsatz- und Ertragskraft des Unternehmens? Sich ständig veränderte Marktsituationen erfordern eine gezieltere Liquiditätssteuerung?
Leistungsversprechen
Ziel des Workshops ist der Aufbau eines belastbaren und integrierten Planungsmodells für die Umsatz- und Kostentreiber, sowie den finalen Cashflow über verschiedene Planungshorizonte.
Lösungsansatz

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Erläuterung der Ziele, Aufgaben und notwendigen Prozessschritte einer integrierten Planung
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Analyse der Umsatz- und Ertragsströme bzw. Treiber in Abstimmung mit Fachverantwortlichen
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Aufbau und Modellierung von GuV, Bilanz und Cashflow in Excel
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Erarbeitung von Szenarien für die Festlegung eines Umsatz-, Ertrags- und Cashkorridors
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Übergabe eines abgestimmten Planungsmodells und standardisierten PowerPoint Decks
Workshoprahmen
ZEITRAHMEN

2-Tages-Workshop (zzgl. ein Tag Vor- und Nachbereitung)
TEILNEHMERKREIS

CFO & Verantwortliche für Budget und Umsatz
DURCHFÜHRUNG

Durchführung in Präsenz oder online möglich
ANGEBOT

Gerne erstellen wir ein auf die spezifischen Unternehmensanforder-ungen zugeschnittenes Angebot