FINANZTRANSFORMATION

Wir unterstützen bei der Neuausrichtung der Finanzfunktion.

Erfolgreiche Finanzfunktionen in Unternehmen müssen sich heute mit maximaler Flexibilität auf immer schnellere Entwicklungen und Veränderungen einstellen. Wir helfen bei der Transformation vom reinen “Zahlenverwalter” und “rückwärtsgewandten Betrachter” zum Finance Business Partner für das Geschäftswachstum der Zukunft.

Oberstes Ziel der Finance Transformation ist es, die Finanzfunktion zu einem strategischen Geschäftspartner zu entwickeln, der die Chancen und Risiken für die wirtschaftlich erfolgreiche Zukunft des Unternehmens im Blick hat.

Dazu analysieren wir bestehende Prozesse, Systeme und Ressourcen und implementieren optimierte Lösungen in den folgenden fünf Bereichen:

CFO Strategy: Definition des zukünftigen Zielbilds der Finanzfunktion, welches im Einklang mit der Unternehmensstrategie steht und diese positiv beeinflusst
Organisation: Entwicklung einer relevanten Organisationsstruktur, welche eine ergebnisorientierte Zusammenarbeit ermöglicht
Prozessoptimierung: Gestaltung und Verankerung einer End-to-End-Prozesssicht
Technologie: Implementierung relevanter Systeme, Harmonisierung der Daten im Sinne eines „Single Point of Truth“
Mitarbeiter: Definition von Anforderungsprofilen zur Umsetzung der erarbeiteten Finance Transformation

Dabei zielen wir ganzheitlich darauf ab, nachhaltige Verbesserungen in den CFO-Strukturen zu erreichen und gleichzeitig die Qualität der Finance-Dienstleistungen zu erhöhen.

UNSER FINANCE TRANSFORMATION WORKSHOP

Wir machen die Finanzfunktion zu einem starken Business Partner.

Unternehmerische Herausforderung

Wie soll die Finanzfunktion in zwei, fünf oder zehn Jahren aussehen? Inwiefern kann ich sie befähigen, um das Unternehmen kurzfristig, aber auch strategisch voranzubringen?

Leistungsversprechen

Eine neue CFO-Strategie und Target Operating Model werden im Workshop erarbeitet, um die Finanzfunktion vom „Zahlenverwalter“ zum „strategischen Business Partner“ zu stärken.