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TURNAROUND & RESTRUCTURING

We lay the foundation for a sustainable turnaround. 

Companies facing a challenging or even alarming profitability or liquidity crisis need immediate and flexible financial support to prevent a potential insolvency or financial crisis. 

 

The goal of our advisory services is to put the client's organisation back onto a promising new course and to secure long-term growth and competitiveness. 

 

We at FINANCE STRATEGY PARTNERS get to the bottom of the underlying root causes of the current crisis and offer the following specialised services for the restructuring and re-alignment of the business operations in urgent or imminent situations: 

 

  1. Strategic restructuring (e.g. realigning the business model or optimising the product portfolio) 

  2. Financial restructuring (e.g. financial planning, liquidity management and financing structures) 

  3. Operational restructuring (e.g. prioritisation and reduction of operating, personnel and other costs) 

 

Stakeholder management, internal/external communication and - if required - professional interim management are part of our repertoire in this competence centre (see also CFO Services). 

UNSER TURNAROUND & RESTRUCTURING WORKSHOP

Wir definieren Initiativen für eine erfolgreiche finanzielle Restrukturierung.

Unternehmerische Herausforderung

Die Ertragskraft des Unternehmens reicht nicht mehr aus, um die bestehende Kapitalstruktur zu bedienen? Die finanzwirtschaftlichen Treiber für die wirtschaftliche Schieflage sind nicht bekannt?

Leistungsversprechen

Ziel dieses Workshops ist es Optionen zur finanziellen Restrukturierung aufzuzeigen und erste Ideen für eine tragfähige Lösung für die involvierten Parteien zu skizzieren.

Lösungsansatz

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  • Erster Überblick zum finanziellen Zustand des Unternehmens für Management & Financiers

  • Identifikation von Maßnahmen und Optionen zur Herbeiführung einer tragfähigen finanziellen Restrukturierung

  • Erarbeitung von kurzfristigen Maßnahmen zur Überbrückung von Liquiditätsengpässen & Finanzierungslücken

  • Aktives Management der involvierten Stakeholder für die notwendige Abstimmung des Finanzierungskonzepts

  • Unterstützung bei der Suche und Auswahl des passenden Investors, Fremdkapital- oder Fördermittelgebers

Workshoprahmen

ZEITRAHMEN

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2-Tages-Workshop (zzgl. ein Tag Vor- und Nachbereitung)

TEILNEHMERKREIS

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CFO & Verantwortliche für Budget und Umsatz

DURCHFÜHRUNG

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Durchführung in Präsenz oder online möglich

ANGEBOT

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Gerne erstellen wir ein auf die spezifischen Unternehmensanforder-ungen zugeschnittenes Angebot

UNSERE WORKSHOPS

Auf Basis unserer Kompetenzzentren bieten wir weitere individuelle Kundenworkshops an.

PERFORMANCE IMPROVEMENT

Wir definieren einen Fahrplan zur Steuerung der Transformationsaktivitäten.

FINANCE TRANSFORMATION

Wir machen die Finanzfunktion zu einem starken Business Partner.

BUSINESS PLANNING & REPORTING

Wir erarbeiten gemeinsam ein belastbares und integriertes Planungsmodell.

CFO SERVICES

Wir erarbeiten ein Konzept um das Unternehmen ganzheitlich zu steuern.

TURNAROUND & RESTRUCTURING

Wir definieren Initiativen für eine erfolgreiche finanzielle Restrukturierung.

WEITERE WORKSHOPS

Eine Kombination/ Integration von Workshopinhalten verschiedener Kompetenzzentren ist möglich. Nehmen Sie gerne Kontakt dazu mit uns auf.

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