TURNAROUND & RESTRUCTURING
We lay the foundation for a sustainable turnaround.
Companies facing a challenging or even alarming profitability or liquidity crisis need immediate and flexible financial support to prevent a potential insolvency or financial crisis.
The goal of our advisory services is to put the client's organisation back onto a promising new course and to secure long-term growth and competitiveness.
We at FINANCE STRATEGY PARTNERS get to the bottom of the underlying root causes of the current crisis and offer the following specialised services for the restructuring and re-alignment of the business operations in urgent or imminent situations:
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Strategic restructuring (e.g. realigning the business model or optimising the product portfolio)
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Financial restructuring (e.g. financial planning, liquidity management and financing structures)
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Operational restructuring (e.g. prioritisation and reduction of operating, personnel and other costs)
Stakeholder management, internal/external communication and - if required - professional interim management are part of our repertoire in this competence centre (see also CFO Services).
UNSER TURNAROUND & RESTRUCTURING WORKSHOP
Wir definieren Initiativen für eine erfolgreiche finanzielle Restrukturierung.
Unternehmerische Herausforderung
Die Ertragskraft des Unternehmens reicht nicht mehr aus, um die bestehende Kapitalstruktur zu bedienen? Die finanzwirtschaftlichen Treiber für die wirtschaftliche Schieflage sind nicht bekannt?
Leistungsversprechen
Ziel dieses Workshops ist es Optionen zur finanziellen Restrukturierung aufzuzeigen und erste Ideen für eine tragfähige Lösung für die involvierten Parteien zu skizzieren.
Lösungsansatz
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Erster Überblick zum finanziellen Zustand des Unternehmens für Management & Financiers
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Identifikation von Maßnahmen und Optionen zur Herbeiführung einer tragfähigen finanziellen Restrukturierung
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Erarbeitung von kurzfristigen Maßnahmen zur Überbrückung von Liquiditätsengpässen & Finanzierungslücken
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Aktives Management der involvierten Stakeholder für die notwendige Abstimmung des Finanzierungskonzepts
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Unterstützung bei der Suche und Auswahl des passenden Investors, Fremdkapital- oder Fördermittelgebers
Workshoprahmen
ZEITRAHMEN
2-Tages-Workshop (zzgl. ein Tag Vor- und Nachbereitung)
TEILNEHMERKREIS
CFO & Verantwortliche für Budget und Umsatz
DURCHFÜHRUNG
Durchführung in Präsenz oder online möglich
ANGEBOT
Gerne erstellen wir ein auf die spezifischen Unternehmensanforder-ungen zugeschnittenes Angebot