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CFO SERVICES

We take on the role of an external Chief Financial Officer. 

The role of the CFO is currently undergoing a significant change. In addition to being a key financial executive, the CFO is increasingly becoming involved in the overall strategic development of the organisation. 

 

The CFO’s importance to the business will continue to grow in the future with a variety of new challenges and additional responsibilities. It is often a time-consuming process to quickly recruit a qualified CFO candidate with the right skills for this vital role and a good cultural fit. In addition, the need for the additional finance leadership is often only temporary. 

 

As an external CFO, we support the senior management of a company in all matters relating to the finance function. By providing flexible capacity with a high level of expertise, we enable our clients to efficiently manage short-term staff shortages or specific project requirements. Our CFO services at a glance: 

 

  1. Working Capital Management & Financing Structures 

  2. Management Reporting & Dashboards 

  3. Strategic Consulting & Action Plans 

  4. Business Planning & Reporting 

  5. Accounting & Financial Statements 

  6. Risk management 

UNSER CFO SERVICES WORKSHOP

Wir erarbeiten ein Konzept um das Unternehmen ganzheitlich zu steuern.

Unternehmerische Herausforderung

Ist meine CFO-Organisation

Leistungsversprechen

Wir führen einen „Health Check“ der CFO-Organisation durch und erarbeiten gemeinsam eine umfangreiche Liste mit Optimierungsmaßnahmen für einen nachhaltigen Ergebnisbeitrag der Finanzfunktion.

Lösungsansatz

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  • Definition des zukünftigen Zielbilds der Finanzfunktion mit Fokus auf Business Partnerschaft

  • Entwicklung des passenden Governance Modells und der Organisationsstruktur

  • Skizzierung einer effektiven und effizienten Prozesslandschaft, sowie einer End-to-End-Prozesssicht

  • Erarbeitung von Ideen zur Implementierung von technologischen Innovationen und digitalen Optimierungen von Dienstleistungen

  • Definition aller benötigten Rollen und Fähigkeiten der Mitarbeiter, um die ausgearbeitete Strategie umzusetzen

Workshoprahmen

ZEITRAHMEN

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2-Tages-Workshop (zzgl. ein Tag Vor- und Nachbereitung)

TEILNEHMERKREIS

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CFO & Verantwortliche für Budget und Umsatz

DURCHFÜHRUNG

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Durchführung in Präsenz oder online möglich

ANGEBOT

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Gerne erstellen wir ein auf die spezifischen Unternehmensanforder-ungen zugeschnittenes Angebot

UNSERE WORKSHOPS

Auf Basis unserer Kompetenzzentren bieten wir weitere individuelle Kundenworkshops an.

PERFORMANCE IMPROVEMENT

Wir definieren einen Fahrplan zur Steuerung der Transformationsaktivitäten.

FINANCE TRANSFORMATION

Wir machen die Finanzfunktion zu einem starken Business Partner.

BUSINESS PLANNING & REPORTING

Wir erarbeiten gemeinsam ein belastbares und integriertes Planungsmodell.

CFO SERVICES

Wir erarbeiten ein Konzept um das Unternehmen ganzheitlich zu steuern.

TURNAROUND & RESTRUCTURING

Wir definieren Initiativen für eine erfolgreiche finanzielle Restrukturierung.

WEITERE WORKSHOPS

Eine Kombination/ Integration von Workshopinhalten verschiedener Kompetenzzentren ist möglich. Nehmen Sie gerne Kontakt dazu mit uns auf.

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