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BUSINESS PLANNING & REPORTING

We bridge the gap between planning and reality. 

The world in which businesses operate has never changed as rapidly as it does today. When it comes to producing reliable forecasts and proactively managing business performance, it is no longer enough to rely on outdated or incomplete data and solely on financial indicators. 

 

Through a perfect symbiosis of financial reporting, business planning and steering, we ensure that our clients' decisions are directly linked to their market performance. Our services include:  

 

  1. Creation and implementation of a 'Combined Financial Model' (P&L, balance sheet, cash flow) across business units and time periods 

  2. Development of a company specific KPI framework with an overarching action plan 

  3. Automated reporting solutions with stakeholder-focused and personalised reporting content 

We systematically assess each company’s unique baseline position and develop a tailor-made approach to ensure sustainable business success in the future. 

UNSER BUSINESS PLANNING & REPORTING WORKSHOP

Wir erarbeiten gemeinsam ein belastbares und integriertes Planungsmodell.

Unternehmerische Herausforderung

Es fehlt an Planungssicherheit über die zukünftige Umsatz- und Ertragskraft des Unternehmens? Sich ständig veränderte Marktsituationen erfordern eine gezieltere Liquiditätssteuerung? 

Leistungsversprechen

Ziel des Workshops ist der Aufbau eines belastbaren und integrierten Planungsmodells für die Umsatz- und Kostentreiber, sowie den finalen Cashflow über verschiedene Planungshorizonte.

Lösungsansatz

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  • Erläuterung der Ziele, Aufgaben und notwendigen Prozessschritte einer integrierten Planung

  • Analyse der Umsatz- und Ertragsströme bzw. Treiber in Abstimmung mit Fachverantwortlichen

  • Aufbau und Modellierung von GuV, Bilanz und Cashflow in Excel

  • Erarbeitung von Szenarien für die Festlegung eines Umsatz-, Ertrags- und Cashkorridors

  • Übergabe eines abgestimmten Planungsmodells und standardisierten PowerPoint Decks

Workshoprahmen

ZEITRAHMEN

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2-Tages-Workshop (zzgl. ein Tag Vor- und Nachbereitung)

TEILNEHMERKREIS

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CFO & Verantwortliche für Budget und Umsatz

DURCHFÜHRUNG

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Durchführung in Präsenz oder online möglich

ANGEBOT

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Gerne erstellen wir ein auf die spezifischen Unternehmensanforder-ungen zugeschnittenes Angebot

UNSERE WORKSHOPS

Auf Basis unserer Kompetenzzentren bieten wir weitere individuelle Kundenworkshops an.

PERFORMANCE IMPROVEMENT

Wir definieren einen Fahrplan zur Steuerung der Transformationsaktivitäten.

FINANCE TRANSFORMATION

Wir machen die Finanzfunktion zu einem starken Business Partner.

BUSINESS PLANNING & REPORTING

Wir erarbeiten gemeinsam ein belastbares und integriertes Planungsmodell.

CFO SERVICES

Wir erarbeiten ein Konzept um das Unternehmen ganzheitlich zu steuern.

TURNAROUND & RESTRUCTURING

Wir definieren Initiativen für eine erfolgreiche finanzielle Restrukturierung.

WEITERE WORKSHOPS

Eine Kombination/ Integration von Workshopinhalten verschiedener Kompetenzzentren ist möglich. Nehmen Sie gerne Kontakt dazu mit uns auf.

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